این نظر ماری-ایو مورین است¹، از اداره بهداشت عمومی (DSP) منطقه Laurentians ، که معتقد است انواع مختلف اقدامات باید به طور همزمان انجام شود تا نتایج بهتری به دست آید.

به شکل بسیار عملی ، شهرها می توانند بازارهای عمومی میوه و سبزیجات ، پارک های امن ایجاد کنند یا حتی زیرساخت هایی ایجاد کنند که سفرهای فعال را ترویج می کند - مانند پیاده روها یا مسیرهای دوچرخه سواری.

خانم مورین می گوید: "به عنوان مثال ، آنها می توانند یک" مسیر 4 مرحله ای "ایجاد کنند. این یک مسیر شهری است که نقاط مختلف مورد علاقه خود را ارائه می دهد - مغازه ها ، کتابخانه ها ، نیمکت هایی برای استراحت و موارد دیگر - که مردم را تشویق به پیاده روی می کند. "

شهرداریها همچنین می توانند اقدامات اجتماعی و سیاسی را اتخاذ کنند ، خواه با اعمال این موارد قانون دخانیات در موسسات شهرداری ، یا با ایجاد سیاست های غذایی در محل خود یا در طول رویدادهایی که آنها ترتیب می دهند.

مقامات منتخب همچنین می توانند برنامه های شهری را تغییر دهند تا ترکیب بهتری از ساختمانهای مسکونی ، تجاری و مalسساتی را برای ترویج فعالیت بدنی یا پیشنهاد غذایی بهتر ارائه دهند.

سوفی پاکین ، طراح شهر ، می گوید: "در سطح محلی ، شهرداری ها باید برنامه شهری خود را تمیز کنند."²به در حال حاضر ، چندین شهرداری دارای ترکیبی - یا "ترکیبی" هستند - که اتخاذ سبک زندگی سالم توسط مردم را تشویق نمی کند. "

در نهایت ، شهرها برای ارتقای سلامت شهروندان خود می توانند اقدامات اقتصادی را اتخاذ کنند: سیاست های قیمت گذاری برای خانواده ها و جوامع محروم ، یا زیرساخت های ایمن و رایگان یا کم هزینه.

"ما در مورد صحبت نمی کنیم بانجی یا پارک اسکیت بورد ، تصویر Marie-Ève ​​Morin ، اما بسیاری از اقدامات ساده که می توان با هزینه معقول انجام داد. "

موفقیت در MRC d'Argenteuil

چنین اقداماتی به عنوان بخشی از پروژه آزمایشی ارائه شده به مقامات منتخب شهرداری منطقه ای منطقه (MRC) آرژانتیل آزمایش شد.³، جایی که دیابت و بیماری های قلبی عروقی بخش خوبی از جمعیت را تحت تأثیر قرار می دهند.

هدف: وادار ساختن نه شهرداری MRC به برنامه 0-5-30³، که به صورت زیر خلاصه می شود: سیگار کشیدن "صفر" ، مصرف حداقل پنج میوه و سبزی در روز و 30 دقیقه ورزش روزانه.

اقداماتی که ماری-ایو مورین و کارکنان مختلف بهداشت و درمان با مقامات منتخب شهرداری انجام داده اند به ثمر رسیده است. به عنوان اثبات ، در ماه مه 2007 ، با هیاهوی زیادی بود که MRC d'Argenteuil برنامه عملیاتی خود را برای تشویق شهروندان خود برای پیوستن به برنامه 0-5-30 آغاز کرد.

به گفته خانم مورین ، در بین عناصری که در این موفقیت نقش داشته اند ، بدون شک استخدام فردی که به اجرای برنامه اختصاص داده شده است مهمترین است. دریافت کمک های مالی از شهرداری های مربوطه ، و همچنین از بخش خصوصی و انجمن های خیریه (مانند باشگاه شیرها یا کیوانی ها) نیز به این موفقیت کمک شایانی کرد.

ماری-ایو مورین نتیجه می گیرد: "اما موفقیت واقعی بیش از هر چیز در این واقعیت نهفته است که سلامتی به اندازه راه های موجود در این MRC اهمیت یافته است."

مارتین لاسال - PasseportSanté.net

1. ماری-ایو مورین ، دارای مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت سلامت ، مسئول برنامه ریزی ، برنامه و تحقیق در Direction de santé publique des Laurentides است. برای کسب اطلاعات بیشتر: www.rrsss15.gouv.qc.ca [مشورت در 23 نوامبر 2007].

2. سوفی پاکین برنامه ریز شهری با آموزش ، افسر تحقیق ، محیط و بهداشت شهری ، در DSP de Montréal است. برای کسب اطلاعات بیشتر: www.santepub-mtl.qc.ca [مشورت در 23 نوامبر 2007].

3. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد MRC d'Argenteuil ، واقع در منطقه Laurentians: www.argenteuil.qc.ca [مشورت در 23 نوامبر 2007].

4. برای اطلاعات بیشتر در مورد چالش 0-5-30: www.0-5-30.com [دسترسی به 23 نوامبر 2007].