10 اصل که میلیاردرها دنبال می کنند

من مدت زیادی را با میلیاردرها گذرانده ام و آنها را تماشا کرده ام و دریافته ام که آنها به موفقیت های زیادی دست یافته اند زیرا از اصول خاصی پیروی می کنند که به آنها کمک می کند در آنچه که دیگران برای خود آزمایشی بسیار جدی می دانند، استقامت کنند و به اهداف خود برسند. من آنها را «پایه های موفقیت میلیاردرها» می نامم.

اصل 1: سادگی هدف

با شروع ساختن امپراتوری های خود، آنها به شدت بر روی یک کار خاص متمرکز شدند. تمام تلاش و انرژی برای رسیدن به یک هدف معین است. مثلا:

• هنری فورد می خواست ماشین را دموکراتیک کند، آن را برای همه در دسترس قرار دهد.
• بیل گیتس - برای تجهیز هر خانه آمریکایی به رایانه.
• استیو جابز — برای دادن قابلیت های رایانه به تلفن و سهولت استفاده از آن.

این اهداف بلندپروازانه به نظر می رسند، اما می توان آنها را در یک جمله خلاصه کرد که به راحتی قابل درک است.

اصل 2: ​​سادگی طرح

من هرگز نشنیده ام که آنها پروژه های بسیار دقیق و با دقت فکر شده هستند. هربرت کلهر، موسس شرکت هواپیمایی ارزان قیمت SouthWest Airlines، مجبور نبود از اسرار فنی زیادی استفاده کند تا کل صنعت هوانوردی را زیر و رو کند. او سه گل را دنبال کرد:

• اطمینان از برخاستن و فرود؛
• لذت ببرید؛
• یک شرکت هواپیمایی ارزان قیمت باقی بماند.

آنها به ستون فقرات سودآورترین خطوط هوایی در تاریخ هوانوردی تبدیل شدند. میل به ساده نگه داشتن کارها به همه کارمندان (نه فقط مدیران) کمک می کند تا بر فعالیت هایی تمرکز کنند که برای شرکت مؤثرتر است.

اصل سوم: حد مشخصی برای صبر

کارآفرینان موفق حاضر نیستند همه چیز را تحمل کنند - به نظر می رسد بی عاطفه است، اما کار می کند. آنها افراد نالایق و بی فایده، بی اثری را تحمل نمی کنند. آنها اجازه فشار اجتماعی را نمی دهند - آنها آماده اند تا در صورت لزوم، انزوا و رنج را تحمل کنند تا چیزی واقعا عالی بسازند.

میلیاردرها 1 درصد از تمام افرادی را تشکیل می دهند که آنچه را که 99 درصد ما از آن دوری می کنیم و 99 درصد آن را تحمل می کنیم، تحمل می کنند. آنها دائماً در حال بهینه سازی زندگی هستند. آنها سؤالاتی می پرسند: چه چیزی من را کند می کند، امروز چه چیزی را می توانم خلاص کنم تا فردا را بهتر کنم؟ بدون شک مقدار اضافی را تعریف و حذف کنید. بنابراین بهترین نتایج را نشان می دهند.

اصل چهارم: اعتماد کامل به مردم

آنها فقط گاهی به دیگران تکیه نمی کنند، بلکه هر روز کاملاً به آنها تکیه می کنند. با همه اعضای تیم، آنها روابط حرفه ای ایجاد می کنند تا در صورت لزوم بتوانند به هر کسی تکیه کنند.

هیچ کس نمی تواند به تنهایی تمام اهرم های مدیریت پروژه هایی به ارزش میلیاردها دلار را به حرکت درآورد. این میلیاردرها هستند که درخواست حمایت و حمایت می‌کنند (و خودشان هم آن را ارائه می‌کنند)، زیرا می‌دانند که یک کارآفرین به تنهایی تقریباً نمی‌تواند به هیچ چیز دست یابد، و با هم ما بسیار سریع‌تر به جلو حرکت می‌کنیم.

اصل پنجم: ارادت مطلق به مردم

آنها متعصبانه به مردم اختصاص دارند: مشتریان و سرمایه گذاران، و به ویژه کارمندان، اعضای تیمشان. اما وسواس می‌تواند اشکال مختلفی داشته باشد - برخی در فکر ایجاد محصول عالی هستند، برخی دیگر درگیر بهبود سطح رفاه در سراسر جهان هستند. همه اینها در نهایت به افراد دیگر مربوط می شود.

بیل گیتس که در اوایل کارش به خاطر طبیعت وحشیانه اش می ترسید، یاد گرفته است که یک مربی قوی و قابل احترام برای مدیران ارشد مایکروسافت باشد. وارن بافت یکی از بزرگترین امپراتوری های تجاری در تاریخ را ایجاد کرد، اما تنها زمانی که نیاز به ساخت و نگهداری یک تیم را تشخیص داد.

اصل ششم: تکیه بر سیستم های ارتباطی

همه می دانند که ارتباط شفاف کلید موفقیت یک تجارت است. در طول این سال ها، من با میلیاردرهای زیادی آشنا شده ام و اکثر آنها مشکلات ارتباطی دارند. اما آنها موفق می شوند زیرا به جای مهارت های ارتباطی خود به سیستم های ارتباطی متکی هستند.

آنها راه هایی برای ردیابی واضح پیشرفت، ارزیابی نتایج و بهینه سازی تولید پیدا می کنند. و برای این کار از روش های ارتباطی پایدار و قابل اعتماد استفاده می کنند.

اصل 7: تقاضای ضمنی اطلاعات

آنها منتظر نمی مانند تا کسی چیزی به آنها بگوید. آنها در جستجوی اطلاعات لازم در دایره نمی گردند و ساعت ها درخواست های خود را تنظیم نمی کنند. آنها انتظار دارند که اطلاعات انتخاب، تأیید، مختصر و قبل از درخواست به آنها برسد. آنها این را از تیم های خود می خواهند.

آنها خود را با اطلاعات غیر ضروری یا بی اهمیت زیاد نمی کنند و دقیقاً می دانند چه چیزی و چه زمانی باید پیدا کنند. کارمندان کلیدی آنها هر روز به طور فعال اطلاعات مهمی را ارائه می دهند، بنابراین میلیاردر می داند که ابتدا به چه چیزی توجه و انرژی او نیاز دارد.

اصل هشتم: مصرف آگاهانه

آنها در مصرف محتاط هستند، به خصوص در مورد مصرف اطلاعات. به عنوان یک قاعده، اطلاعاتی که برای آنها مهم است، مربوط به یک موضوع یا تصمیم بسیار خاص است. اگر دانش جدید شما را به سمت جایی که می‌خواهید پیش نبرد، شما را به عقب می‌کشاند.

اصل نهم: تصمیم گیری بر اساس حقایق و اطلاعات ارائه شده

میلیاردرها ریسک نمی کنند، آنها بر اساس دو چیز تصمیم می گیرند: حقایق و داستان های انسانی. هر دیدگاهی در نوع خود اهمیت دارد. اگر آنها صرفاً بر اساس داده‌های واقعی باشند، یک اشتباه در محاسبات می‌تواند نتیجه‌گیری را مخدوش کند. اگر آنها صرفاً به گزارش شخص دیگری از رویدادها تکیه کنند، قضاوت آنها ناگزیر احساسی و ذهنی خواهد بود. تنها یک رویکرد یکپارچه - تجزیه و تحلیل داده ها و مکالمات دقیق با افراد مناسب - به شما امکان می دهد اصل موضوع را درک کنید و تصمیم درستی بگیرید.

اصل 10: باز بودن به ابتکار خود

بسیاری از مردم باز بودن را به عنوان تمایل به پاسخگویی به سؤالات می دانند. میلیاردرها با توانایی پیش بینی سوالات متمایز می شوند. آنها گشاده رویی و تبلیغات را آغاز می کنند و می خواهند از سوء تفاهم جلوگیری کنند و هر موقعیتی را که می تواند کار شرکت آنها را کند کند کنار بگذارند.

آنها منتظر نیستند تا مردم برای شفاف سازی به آنها مراجعه کنند. آنها درک می کنند که گفتن حقیقت و توضیح دادن آنچه واقعاً می خواهند به دیگران چقدر مهم است. این صراحت حیاتی است زیرا تضمین می کند که اعضای تیم عواقب آنچه را که اتفاق می افتد درک می کنند، اعتماد آنها را به مدیریت افزایش می دهد و سوء ظن در مورد سرکوب اطلاعات را از بین می برد. صرف نظر از تجربه یا اندازه کسب و کار، هر کارآفرینی می تواند این اصول را در کسب و کار خود اعمال کند.