اهداف:
- همکاری را به عنوان جایگزینی برای تعارض در فعالیت های گروهی بررسی کنید.
- بررسی مزایا و معایب مسئولیت جمعی؛
- توسعه توانایی و تمایل به مسئولیت پذیری، توسعه توانایی عمل مولد در یک محیط غیر مستقیم در شرایط عدم اطمینان.
اندازه باند: بهینه - حداکثر 20 نفر.
منابع: لازم نیست.
زمان: حدود 20 دقیقه
دوره بازی
«اغلب مجبوریم با افرادی ملاقات کنیم که به نظر می رسد فقط منتظر رهبری هستند. کسی موظف است آنها را سازماندهی و هدایت کند، زیرا افراد از این نوع می ترسند ابتکار عمل خود را نشان دهند (و سپس مسئول تصمیمات و اقدامات خود باشند).
یک نوع دیگر وجود دارد - رهبران خستگی ناپذیر. آنها همیشه می دانند که چه کسی باید چه کاری انجام دهد. بدون دخالت و مراقبت آنها، جهان قطعا نابود خواهد شد!
واضح است که من و شما یا به پیروان تعلق داریم، یا از رهبران، یا به نوعی از گروه های مختلط - بین یک و آن نوع -.
در کاری که اکنون سعی خواهید کرد آن را تکمیل کنید، هم برای فعالان آشکار و هم برای منفعلان افراطی دشوار خواهد بود، زیرا هیچ کس کسی را رهبری نخواهد کرد. کاملا! نکته اصلی تمرین این است که هنگام انجام یک کار خاص، هر یک از شرکت کنندگان قادر خواهند بود تنها بر نبوغ، ابتکار و قدرت خود تکیه کنند. موفقیت هر کدام کلید موفقیت مشترک خواهد بود.
پس از این به بعد هرکس فقط مسئول خودشه! ما به وظایف گوش می دهیم و سعی می کنیم تا حد امکان با آنها کنار بیاییم. هر گونه تماس بین شرکت کنندگان ممنوع است: بدون مکالمه، بدون علامت، بدون گرفتن دست، بدون خش خش خشمگین - هیچ! ما در سکوت کار می کنیم، حداکثر یک نگاه به شرکا است: ما یاد می گیریم یکدیگر را در سطح تله پاتیک درک کنیم!
- از گروه می خواهم که در یک دایره صف بکشند! هرکس تکلیف را می شنود، آن را تجزیه و تحلیل می کند و سعی می کند تصمیم بگیرد که شخصاً چه کاری باید انجام دهد، تا در پایان گروه به سرعت و با دقت در یک دایره بایستد.
خیلی خوب! متوجه شدید که بعضی از آنها دست هایشان را خارش می کند، آنقدر می خواستند کسی را کنترل کنند. و بخش بزرگی از شما در سردرگمی کامل ایستاده اید و نمیدانستید چه کاری انجام دهید و از کجا شروع کنید. بیایید به تمرین مسئولیت شخصی ادامه دهیم. لطفا صف بکشید:
- در یک ستون بر اساس ارتفاع؛
- دو دایره؛
- مثلث؛
- خطی که در آن همه شرکت کنندگان در ارتفاع صف می کشند.
- خطی که در آن همه شرکت کنندگان مطابق با رنگ موهایشان مرتب شده اند: از روشن ترین لبه تا تیره ترین لبه دیگر.
- مجسمه زنده «ستاره»، «مدوسا»، «لاک پشت» …
تکمیل: بحث بازی
کدام یک از شما ذاتاً رهبر هستید؟
- آیا کنار گذاشتن سبک رفتار رهبری آسان بود؟
- چه احساسی داشتی؟ آیا موفقیت ظاهری گروه در تلاش برای سازماندهی خود به شما اطمینان داد؟ حالا شما بیشتر به رفقای خود متکی هستید، نه؟ فراموش نکنید که هر یک از شما در پیروزی کلی سهیم بوده اید!
- افرادی که به رهبری عادت دارند چه احساسی داشتند؟ آیا سخت است که ناگهان بدون ارزیابی ها، توصیه ها، دستورالعمل های دیگران رها شوید؟
از کجا فهمیدی که اعمالت درست بوده یا غلط؟ آیا از پذیرفتن مسئولیت خود و تصمیم گیری به تنهایی لذت می بردید؟