روانشناسی

اگر می‌خواهیم موفق شویم، باید مورد توجه قرار بگیریم، یعنی باید به نحوی از همکارانمان متمایز شویم. ترجیحاً بدون لطمه به منافع آنها. اولیویه بورکمن، مقاله نویس روانشناسی، چگونگی انجام این چالش دوگانه را توضیح می دهد.

مربیان کسب و کار می گویند که اگر در تیم برجسته نباشید، حساب کردن روی رشد حرفه ای دشوار است. اما با چه وسیله ای و به چه قیمتی می توانیم خودمان را بشناسیم؟ در اینجا برخی از نکات ظریف روانشناختی وجود دارد که باید در نظر بگیرید.

هدف

اولین چیزی که باید به خاطر داشته باشید این است که جلب توجه آنقدرها هم که به نظر می رسد سخت نیست.

دومین نکته مهم این است که واضح ترین راه ها گاهی کمترین اثر را دارند. به عبارت دیگر، شما نباید برای رئیس خود برای قهوه بدوید، آن را به عنوان یک لقمه لقمه ای درک می کنند. (البته مگر اینکه آوردن قهوه جزو وظایف رسمی شما نباشد). لحن قاطعانه نسبت به زیردستان خود در جلسات به قدرت شما نمی افزاید، بلکه باعث ایجاد شهرت به عنوان نفرت انگیز می شود. صمیمانه سعی کنید مفید باشید. همیشه به خاطر داشته باشید که دیگران به خوبی می بینند که ما چه زمانی می خواهیم تأثیرگذار باشیم و چه زمانی واقعاً تأثیرگذار هستیم.

نظریه

کارهای دیدنی کمیاب انجام نمی دهند. با تمرکز بر روی گام های کوچک به سمت هدف خود به موفقیت بیشتری دست خواهید یافت. آنها آنقدر مهم هستند که جف اولسون، مربی معروف تجارت، حتی کتابی را به آنها تقدیم کرد.1. ناچیز، در نگاه اول، قوانینی که شما به آن پایبند هستید، در نهایت به ثمر نشسته و شما را از جمعیت متمایز می کند.

سعی نکنید حدس بزنید که رئیس چه می خواهد. اگر شما فقط بپرسید که ابتدا چه کاری باید انجام شود، اکثر روسا خوشحال خواهند شد.

به عنوان مثال به آن کارمندی تبدیل شوید که همیشه کار را به موقع انجام می دهد (این یک تاکتیک بسیار مؤثرتر از گاهی اوقات انجام همه کارها به سرعت، و در موارد دیگر شکستن ضرب الاجل است - زیرا نمی توان به چنین شخصی اعتماد کرد). به کارمندی تبدیل شوید که در هر جلسه ایده ارزشمندی را مطرح می کند.

از خود بپرسید که چه فرآیند یا پروژه ای باعث دردسر رئیس شما می شود و شما باشید که بار او را سبک می کنید. توصیه معروف "فقط سخت تر از دیگران کار کنید" فقط منجر به فرسودگی شغلی می شود که به سختی کسی به شما پاداش می دهد.

در اینجا چیزی است که باید امتحان کنید

1. با خیال راحت خودتان را تبلیغ کنید. این در مورد لاف زدن نیست، این یک برداشت زننده است. اما چرا به سمت افراط دیگر برویم؟ نامه کوتاه به رئیس با پیامی در مورد آنچه انجام شده است، لاف زدن نیست، بلکه فقط اطلاع رسانی از پیشرفت کارها است. و ضمانت این است که تلاش شما مورد توجه قرار خواهد گرفت.

2. اثر بنجامین فرانکلین را به خاطر بسپارید: "کسی که یک بار به شما نیکی کرد، دوباره با کمال میل به شما کمک خواهد کرد تا کسی که خودتان به او کمک کرده اید." به طرز متناقضی، جلب نظر مردم با درخواست از آنها برای انجام یک لطف آسان تر است تا برعکس با انجام لطف به آنها. راز این است که وقتی به کسی کمک می‌کنیم، می‌خواهیم فکر کنیم که این شخص شایسته تلاش ماست و ناخواسته احساس خوبی نسبت به او پیدا می‌کنیم.

3. فقط بپرسید بسیاری از مردم فکر می کنند که برای قدردانی شدن، باید بفهمند که رئیس چه می خواهد. این یک توهم است. اگر فقط بپرسید که اکنون چه کاری باید انجام شود، اکثر روسا خوشحال خواهند شد. و انرژی زیادی را ذخیره خواهید کرد.


1 J. Olson «لبه کوچک: تبدیل رشته های ساده به موفقیت و شادی عظیم» (گرین لیف، 2005).

پاسخ دهید